Conférence internationale sur le management de projets en contexte africain

L’Afrique traverse une phase cruciale de transition, désignée comme la « décennie de l’action » dans l’Agenda 2063 de l’Union africaine, qui appelle à « mieux reconstruire une Afrique verte, inclusive et résiliente ». Les projets, essentiels pour atteindre les objectifs de développement, nécessitent des modèles de gestion adaptés aux spécificités du continent.

Malgré des investissements massifs, notamment dans les infrastructures publiques (transport, santé, éducation) et des projets emblématiques tels que la nouvelle capitale égyptienne ou la raffinerie Dangote, des défis persistent. Selon la Banque africaine de développement, il faudrait 170 milliards de dollars par an pour les projets d’infrastructures afin de réaliser les ODD.

Cependant, de nombreux projets en Afrique échouent à répondre aux attentes des parties prenantes à cause de facteurs tels que le biais d’optimisme, le manque de participation, un leadership défaillant, la corruption et la complexité de l’environnement. Ces échecs soulignent l’importance d’améliorer les pratiques de gestion de projet, une discipline clé pour concrétiser les ambitions de développement.

La recherche en gestion de projet offre un potentiel pour adapter les théories et pratiques aux réalités africaines, mais les travaux, notamment en Afrique francophone, restent insuffisants. La première Conférence internationale sur le management de projet en contexte africain vise à combler cette lacune en promouvant des contributions scientifiques sur des axes thématiques clés.

Axes

Axe 1 : Gouvernance des projets - Défis et enjeux éthiques dans les secteurs public, privé et informel

Cet axe veut enrichir notre compréhension des mécanismes de gouvernance et identifier des solutions innovantes, tant dans les secteurs formels qu’informels. Comment explorer les différentes dimensions de la gouvernance des projets dans tous les secteurs ? Quelles spécificités caractérisent la gouvernance des projets dans les secteurs informels ? Comment répondre aux défis importants auxquels font face les comités de direction et de pilotage ? Nous encourageons les contributions qui offrent une réflexion approfondie sur les divers niveaux de direction des projets, ainsi que sur les enjeux éthiques qui en découlent.

Axe 2 : Projets et praxis - Réponses face aux perturbations

Cet axe concerne l’étude des pratiques, actions et mesures mises en œuvre par les parties prenantes pour soutenir, encadrer ou atténuer les effets des perturbations économiques, politiques et réglementaires sur les stratégies de développement durant le cycle de vie des projets, telles que l’initiation, la conception, la planification, la mise en oeuvre, le suivi, l’évaluation. Quelles compétences managériales, relationnelles et techniques sont essentielles pour gérer les projets en Afrique ? Enfin, comment favoriser la collaboration dans des environnements complexes et en constante évolution ?

Les propositions combinant ces deux axes sont encouragées, ainsi que celles abordant les défis théoriques, méthodologiques, empiriques et normatifs découlant de l’étude des projets dans le contexte africain.

Processus de soumission des communications

Nous invitons les chercheurs, incluant la relève étudiante, à nous faire parvenir leur proposition d’ici le jeudi 17 avril 2025.

Critères de sélection

Les résumés longs seront évalués en double aveugle par deux évaluateurs anonymes selon les critères suivants :

  • Intérêt, pertinence et importance du sujet ;
  • Qualité de la documentation ;
  • Cadre conceptuel ;
  • Méthodologie et cohérence entre le cadre conceptuel et le cadre méthodologique ;
  • Présentation et analyse des résultats ;
  • Contribution théorique et managériale ;
  • Qualité du style ;
  • Présentation d’ensemble.

Les articles doivent être soumis par courriel à l’adresse suivante : [email protected].

Types de soumissions

Article complet

Soumission d’un résumé long (17 avril 2025). Les communications soumises par les auteurs seront proposées en format « résumé long » et devront respecter les consignes suivantes :

  • 5 pages ou 3000 mots maximum (références, tableaux, schémas et graphiques inclus) ;
  • Le résumé peut être rédigé en langue française ou anglaise (mais la présentation lors de la conférence se fera exclusivement en français) ;
  • Format A4 et marges de 2,5 cm ;
  • Calibri 12 et interligne 1,15 cm pour le corps du texte avec un espace après les paragraphes de 6 pts ;
  • Le résumé doit obligatoirement contenir les éléments suivants : problématique et objectifs de la recherche, revue succincte de la littérature, approche/méthodologie, principaux résultats, discussion et principales contributions théoriques et managériales. Dans la mesure du possible, en fonction de la thématique de la recherche, le lien avec la thématique générale de la conférence sera explicité ;
  • Les auteurs doivent envoyer une version sous format anonyme éliminant toute mention et/ou citation permettant leur identification. Pour apparaître dans le programme final de la conférence, au moins un auteur d’une communication acceptée devra être dûment inscrit au 1er septembre 2025.

Envoi des textes complets en cas d’acceptation (10 septembre 2025). L’envoi du texte complet est facultatif. Cependant, seules les communications pour lesquelles un texte complet a été produit seront considérées pour la remise des prix.
Les textes complets qui seront à transmettre en cas d’acceptation devront respecter les consignes de présentation ci-dessous :

  • 7000 mots maximum (hors références bibliographiques et annexes) ;
    Calibri 12 pour le corps de texte avec un interligne de 1,15 cm et un espace après les paragraphes de 6 pts ;
  • Calibri 10 pour les tableaux, les graphiques et la liste des références bibliographiques ;
  • Format A4 et marges de 2,5 cm ;
  • La version longue peut être rédigée en langue française, anglaise ou espagnole (mais la présentation lors du congrès se fera exclusivement en français) ;
  • Les pages composant le texte sont numérotées en bas au centre à partir du numéro 1 ;
  • La première page du texte contiendra le titre, le résumé, les mots clés, les noms, les statuts et les coordonnées de l’établissement ou du laboratoire de rattachement des auteurs ;
  • Une plateforme de détection des similarités (plagiat) sera utilisée pour assurer l’originalité et l’intégrité des textes.

Les communications proposées doivent être originales : ne pas être déjà soumises à l’évaluation ou avoir été acceptées dans un autre congrès, ainsi que de ne pas avoir été publiées ou être à paraître dans des actes de colloques ou une revue académique.

Recherche en cours

Entre 1 500 et 2 500 mots. Universitaires et praticiens en management de projet et dans les domaines connexes dont les résultats de recherche ont un impact sur la pratique sont encouragés à soumettre le résumé de leurs travaux en cours. Tous les travaux en cours soumis feront l’objet d’un processus d’évaluation en double aveugle.

  • 2500 mots maximum (références, tableaux, schémas et graphiques inclus) ;
  • Le résumé peut être rédigé en langue française ou anglaise (mais la présentation lors du colloque se fera exclusivement en français) ;
  • Format A4 et marges de 2,5 cm ;
  • Police Calibri 12 ; Interligne de 1,15 cm ; espace après paragraphes de 6 pts ;
  • Le résumé doit obligatoirement contenir les éléments suivants : problématique et objectifs de la recherche, revue succincte de la littérature, approche/méthodologie, principaux résultats, discussion et principales contributions théoriques et managériales. Dans la mesure du possible, en fonction de la thématique de la recherche, le lien avec la thématique générale du colloque sera explicité ;
  • Les auteurs doivent envoyer une version sous format anonyme éliminant toute mention et/ou citation permettant leur identification. Pour apparaître dans le programme final de la conférence, au moins un auteur d’une communication acceptée devra être dûment inscrit au 1er septembre 2025.

Les résumés des travaux en cours seront publiés dans les actes de colloque via le site web de la conférence.

À la fin de la conférence, les meilleurs articles seront annoncés dans les catégories suivantes :

  • Chercheur(e)s (universitaires)
  • Étudiant(e)s
  • Praticien(ne)s
  • Consultant(e)s
Consortium doctoral

La participation au consortium est une réelle opportunité pour les doctorants de proposer une présentation de l’avancée de leur travail doctoral en bénéficiant de retours constructifs de la part des chercheurs confirmés. C’est également l’occasion de proposer une première communication de leurs travaux et de rencontrer la communauté de chercheur.e.s en sciences de la gestion.

Frais d’inscription et de prise en charge à la conférence

Inscription anticipée avant le 1er juillet 2025

  • Enseignant(e)s – Chercheur(e)s 300 €
  • Étudiant(e)s 200 €
  • Praticien(ne)s 450 €

Inscription tardive entre le 2 juillet et le 15 septembre 2025

  • Enseignant(e)s – Chercheur(e)s 350 €
  • Étudiant(e)s 250 €
  • Praticien(ne)s 500 €

NB :

  • Le paiement des frais de participation donne droit à : kits de participation ; transport national (Caire/Alexandrie/Caire) ; hébergement ; petits-déjeuners ; déjeuners ; pauses-café ; dîners ; attestations de participation et/ou de communication ; dîner de clôture.
  • Ces tarifs sont valables pour un hébergement au sein des logements du Campus Senghor à Alexandrie. Si vous souhaitez prendre une chambre d’hôtel, vous devez prévoir un supplément de 110 € par jour.
  • Les frais de participation des résidents à Alexandrie sont fixés à 150 €.

Contact : [email protected]

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