Transform’Action est un parcours de formation co-construit avec les partenaires de l’AFD et proposé par le Campus AFD, l’Université Senghor et makeSense Africa

Vous êtes cadre-manager dans une institution publique du Sénégal et du Niger…  Vous souhaitez devenir acteur de projets de transformation ambitieux ?  Découvrez ici les conditions et le processus de sélection de la première cohorte.

Chaque organisation doit désigner un point focal au sein de son organisation pour le suivi de la formation (DRH ou équivalent). L’appel à candidatures ci-joint sera diffusé en interne à votre convenance. 

Le profil des candidats recherchés ci-dessous vous aidera à cibler une pré-sélection comprise entre 6 et 9 personnes. Un classement motivé des personnes pré-sélectionnées qui postuleront en ligne devra nous parvenir en parallèle.

  • Des collectifs de 2 à 3 personnes par organisation 
  • Issus d’une diversité de secteurs au sein de l’organisation (ex : stratégie/RH/opérationnel/communication)
  • En position de management supérieur et de direction de service, ayant des leviers d’action (humain et financier) pour porter des enjeux de transformation et d’innovation  
  • Avec un poste en lien direct ou indirect avec des activités financées par des bailleurs de fonds 
  • Un minimum de 7 années d’expérience professionnelle dont pilotage de projet et encadrement d’équipes et une solide formation universitaire 
  • Une diversité des profils pré-sélectionnés: hommes/femmes, catégories d’âge diversifiés 
  • Faisant preuve de motivation importante pour le programme de formation, avec des perspectives d’engagement dans l’organisation au-delà de la durée du programme pour s’assurer qu’ils pourront diffuser les apprentissages à moyen terme 
  • Porteur à titre personnel d’un projet stratégique pour l’organisation/leur service sur lequel travailler pendant 9 mois 
  • Recevant l’appui de la direction avec la désignation d’un sponsor hiérarchique qui pourra assurer un minimum de suivi des avancées et veillera à mettre à disposition de l’apprenant les ressources nécessaires à l’aboutissement de son projet

La participation à ce programme pilote est ouvert aux cadres et managers des organisations et institutions publiques du Sénégal et du Niger. Les conditions générales de participation sont :

  • Cibles : cadres-managers et responsables des institutions publiques

  • Coût de la formation :  2 000 000 CFA (avec une possibilité d’octroi de bourse)

  • Procédure de candidature : Dépôt d’un dossier de candidature en ligne 

Processus de sélection des candidats : par un comité international à l’issue de l’appel à candidature

Chaque participant devra mettre en application les apprentissages de la formation sur un projet au sein de votre organisation. Ce projet ou cette idée de projet fait partie des critères de sélection.

  1. Le projet doit être aligné avec la stratégie et les missions de votre organisation. Il doit répondre à une problématique stratégique pour le développement de votre organisation dans les prochaines années pour s’assurer de l’intérêt et de l’impact du projet.

  2. Le projet doit permettre la transformation de l’organisation. De manière directe ou indirecte :

    ❑ Transformation directe : le projet de transformation prend l’organisation pour objet. Par exemple :

        • Repositionner les activités en lien avec une nouvelle stratégie

        • Créer un nouveau service ou un nouvel outil interne, 

        • Faire évoluer la culture ou les pratiques de l’organisation/ d’un département (exemple : modes de coopération inter-services ; mode de relation manager-managés), etc.

    ❑ Transformation indirecte : le projet de transformation est tourné vers l’externe mais fait bouger l’organisation. Par exemple :

        • Créer une nouvelle offre de service (exemple : guichet unique ; service numérique etc) à destination des clients/usagers de l’organisation peut impliquer la création d’un nouveau service interne, l’appropriation de nouveaux outils ou le développement d’un plan de communication au sein de l’organisation

        • Mettre en place une nouvelle démarche partenariale au sein de l’écosystème de l’organisation (entre institutions du secteur par exemple) peut impliquer une évolution des modes de fonctionnement (mise en réseau, supprimer les silos) de l’organisation, etc.

  3. Projet à taille humaine, pouvant être porté par une personne référente et une petite équipe ;

  4. Projet de court ou moyen terme dont les premiers impacts peuvent être évalués d’ici la fin du programme ;

  5. Projet déjà existant ou en cours d’identification. Il peut être un ancien projet n’ayant pas abouti ou n’ayant pas été suffisamment développé, à la seule condition que sa réouverture soit jugée pertinente et cohérente avec la stratégie et les priorités de l’organisation ;

  6. La mise en œuvre du projet nécessite des ressources (humaines, de temps, financières) qui peuvent être mises rapidement à disposition si besoin.

    •  

La sélection pour le programme se déroule à travers un processus en 4 étapes mobilisant à la fois les premiers responsables des organisations et les candidats potentiels.

Étape 1 : Lancement et diffusion des appels à candidatures
Une fois l’appel à candidatures lancé, les responsables pourront le diffuser au sein de leur institution et désigner un point focal pour le suivi de la formation (DRH ou équivalent).

Étape 2 : Proposition de l’institution
Le responsable de chaque organisation devra faire parvenir au jury de sélection une liste de 6 à 9 personnes pré identifiées selon un classement motivé. Ils sont également invités à donner leur approbation quant au projet organisationnel présenté par les candidats.

Étape 3 : Soumission du dossier de candidatures en ligne
Parallèlement à l’envoi des dossiers par les responsables de l’organisation, les candidats ayant reçu l’autorisation sont invités à renseigner le formulaire de candidature en ligne à travers la plateforme dédiée.
Outre les informations personnelles, professionnelles, la description de leurs activités, les candidats devront proposer un projet d’impact pour l’organisation. Ils devront également joindre une copie de leur Curriculum vitae dans une sa version actualisée, une copie du dernier diplôme le plus élevé obtenu ainsi qu’une vidéo de 2 min pour vous présenter et dire sa motivation à intégrer le programme.

Étape 4 : Sélection des candidats
Le jury de sélection, après évaluation des dossiers de candidature, diffuse la liste des participants retenus. Les candidats auront à régler les frais de participation suivant les modalités prévues à cet effet, en vue de valider leur inscription au programme (ou de remplir un formulaire de demande de bourse). Le jury de sélection est composé des représentants des trois organisateurs de la formation (AFD, Université Senghor, Makesense).

Intersession (4 semaines) 

du 14/05/22 au 12/06/22

Module 1 (Digital)

du 13/06/22 au 17/06/22

Intersession (5 semaines)    

du 20/06/22 au 23/07/22

Module 2 (présentiel, 3 jours)

du 25/07/22 au 29/07/22

Intersession (7 semaines)

du 01/08/22 au 18/09/22

Module 3 (Digital)

du 19/09/22 au 23/9/22

Intersession (8 semaines)

du 26/09/22 au /11/22

Module 4 (digital, 3 jours)

du 21/11/22 au 25/11/22

Intersession (3 semaines)

du 28/11/22 au 18/12/22

Certifications (présentiel, 3 jours)

du 12/12/22 au 15/12/22

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