PROGRAMME DE FORMATION POUR CADRES ET GESTIONNAIRES

Module: «Négociation, créativité et Management des équipes»

Préambule
La négociation est partout. Tout se négocie, toute tentative d’influence est en quelque sorte une négociation. La négociation nécessite comme préalable des notions de divergence, d’influence et d’interdépendance entre des acteurs. La négociation s’applique autant à des situations personnelles que professionnelles dans les domaines commercial, politique, diplomatique et organisationnel. De plus, la valeur ajoutée du manager repose sur sa capacité à obtenir le meilleur de ses collaborateurs. Souvent il doit être capable de recul et de renoncer à résoudre lui-même le problème. Son rôle consiste de plus en plus à aider ses collaborateurs à progresser. Également, il doit souvent renoncer à être dans la position de celui qui sait, qui dit comment il faut faire pour celui qui fait découvrir et facilite. C’est ce que propose ce module de formation.

Objectifs

• Développer des habiletés sur la négociation au sens large ;
• Développer le sens et les aptitudes de négociation à travers un ensemble d’exercices et de simulation de négociation favorisant l’intégration des savoirs et permettant ainsi des savoir-faire et savoir-être en négociation ;

• Acquérir les habiletés nécessaires à une conduite efficace des équipes de projet en mettant l'accent sur la maîtrise d’aptitudes jugées fondamentales par un exercice efficace du leadership
  

Méthodes pédagogiques

Combinaison de présentations, d’exposés et d’exercices pratiques suivis de retour et bilan d’apprentissages. Le principe de l’apprentissage par l’action, les jeux de rôles, les simulations, les exercices pratiques et le coaching seront utilisés comme approche pédagogique misant sur l’implication active des participants.

Contenu du programme de la formation

Thème 1 : Croyances, attitudes et comportements de négociation

Thème 2 : Modèles, cycle et processus de négociation

Thème 3 : Application des formules, outils et grilles d’évaluation

Thème 4 : Leadership 1ère partie : Formation et consolidation d’une &équipe,
Motivation et coaching d’une équipe

Thème 5 : Leadership 2ème partie:
Communication et gestion des situations difficiles.
Gestion efficace des réunions

Public cible
Cette formation sera dispensée à la Cité des sciences à Tunis à une vingtaine de cadres ou professionnels en exercice au sein de l’administration publique tunisienne.

1. Abdenacer BEN HMIDA, Contrôleur général des services publics, Premier Ministère, Contrôle général des services publics.
2. Najet SOUISSI , Directeur générale contrôleur général , Ministère des finances, contrôle général des finances.
3. Fathia BRINI CHARNI, directeur, Premier ministère direction générale des reformes et des études stratégiques administratives.
4. Mohamed Ridha Mlika, Chef de service, Premier Ministère, Unité du suivi de l’organisation des établissements et des entreprises publiques
5. Naceur BENHADJ BRAIEK, Directeur des technopoles et des pépinières d’entreprises, Ministère de la recherche scientifique, de la technologie et des développements des compétences
6. Nabil MEDDEB, Directeur de la sensibilisation, de l’information et des relations publiques, Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie.
7. Chehida BOURAOUI, Directeur de la formation des cadres, Ministère de l’équipement et de l’habitat et de l’aménagement du territoire.
8. Mohamed BEN FTIMA, Directeur des affaires administratives, Société tunisienne de l’électricité et du gaz : STEG.
9. Ahmed BELARBI, Directeur régional des postes, La poste tunisienne
10. Rafia CHIDA, Sous directeur classe exceptionnelle, Ministère de la santé publique
11. Nebiha KERFAI, Sous directeur de la gestion des documents et de la documentation, Ministère de l’agriculture et des ressources hydrauliques.
12. Arbi KCHOUK, Sous directeur des affaires administratives, Ministère de l’environnement et du développement durable.
13. Sonia BEN SLIMANE, Sous directeur des services communs, Ministère du développement et de la coopération internationale.
14. Samir EZZINE, Sous directeur, Agence foncière d’habitation
15. Tarek DORGHAM, Sous directeur des prestations communes, Ministère de l’intérieur et du développement local.
16. Kmaira MZALI, Chef de département financier et comptable, Office national de l’assainissement
17. Karima REZK, Chef de service de la dette garantie, Ministère des finances
18. Adnane ZIDANE, administrateur, Ministère de l’industrie, de l’énergie et des petites et moyennes entreprises.
19. Mehrez HAFSI, administrateur, Premier Ministère, Direction générale de la formation et du perfectionnement des compétences.

Organisation du programme

• Le module est dispensé en langue française.
• La formation est offerte du 17 au 24 avril 2006.
• Le module d’une durée de 20h, est dispensé le matin du Lundi au vendredi de 8h30 à 12h30.
• Chaque participant au programme reçoit une attestation de formation décernée par l’Université Senghor.
  

Contact

Directeur
Pr. Brahim Meddeb
Tél.: (203) 48 43 671
Tpie.: (203) 48 43 375
brahim.meddeb@usenghor-francophonie.org

Assistante de direction
Mme Suzanne Youssef
Tél.: (203) 48 43 375
Tpie.: (203) 48 43 375
suzan.youssef@usenghor-francophonie.org